近年来,随着资本进入,互联网渗透,竞争加剧,物流货运业在变革调整中蹒跚前行。我们先不看新兴的烧钱型物流货运企业,在传统的物流货运细分领域,较少数物流企业活得舒坦,多数的企业似乎都在求生存中度过。单一环节(仓储,运输等)利润下滑是不争的事实,多环节的运营同样没有好到哪里去,客户压款,增长缓慢等都是问题。真可谓:门外热闹门内苦,物流赚钱下坡路。
物流新玩法加速显现,竞争手法更残酷,更具有创意;传统物流人处于守势,除了抱团取暖,价格竞争,人脉关系等传统手段,在应对手法似乎没有新招,更加剧了企业的生存困难。这正是行业进入深度调整与转型期的信号,这个时候行业的利润将继续维持低水平,直到行业整合进入中后期。在这过程中懂得**,懂得客户,懂得变革的物流企业可能会赢得机会,就看你能否把握得住。
从货物安全讲,货物运输管理虽按现行的铁路货物管理有关规章办理,但未能得到与保价货物一样的特殊安全措施的保护,故发生货损货差的机会比保价货物大;从赔偿方面讲,虽然不办保价也不办保险,故不用支付保价金和投保金,但因为铁路受理货物时,不论货物的贵重与否,都接货物重量收取运费,如果发生货损货差赔偿时,则按货物价值赔偿,这对铁路运输企业讲,是不公平的,因此铁路采取限额赔偿,但这样对托运人利益影响也大。